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2023年9月22日，公司召开2023年“质量月”专题会暨第六届部室质量建设经验交流会，进一步推进部室质量建设，深入实施质量提升行动，落实《公司总承包建筑施工项目质量风险隐患排查整治专项行动方案》要求。

党委委员、总工程师詹宗东强调，生产部门要落实质量责任，完善部门总承包质量管理体系，建立差异化的质量行为和实体质量风险评估排查整治机制，加强工程现场质量检查，严格落实《公司总承包建筑施工项目质量风险隐患排查整治专项行动方案》的具体要求。

交流会以“促进高质量发展”为主题，聚焦总承包项目投标工作问题处理经验及标准化成果。总承包履约部门经过自查自纠，通过问题制定措施、总结经验，形成总承包投标工作标准化成果，为市场开发人员提供学习借鉴，促进管理提升。

公司重视青年员工在质量管理工作中的推动作用，鼓励和支持青年员工积极学习质量理论和方法，参与质量管理活动。

会议邀请在电力规划协会、水电质协QC成果评选中获得优异成绩的青年员工郎垚和严青，分享在QC小组活动中个人能力提升、提高工作效率和质量、改进创新等方面的经验和收获，并邀请系统新型电力系统研究室进行班组建设典型经验交流发言。

科技质量部副主任刘成立宣贯《公司质量管理标准化手册》，并发布《质量承诺倡议书》，倡议公司员工签订质量承诺书，向内外界、合作伙伴展示公司对质量的高度重视和追求卓越的承诺。

会上，公司表彰了“2021－2023年度‘三标’优秀内审员”，鼓励员工积极开展质量创新、提升质量管理水平，推动公司高质量发展。

在质量管理体系建设工作中，公司始终贯彻质量信得过班组建设理念，根据实际工作需求，细化管理流程，形成质量管理闭环。公司将坚持以质量为基础，持续加强质量文化建设，切实推动质量效益提升。